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90销售系统企业学习落地方案系统供应

  • 来源:本站原创
  • 时间:2021/10/7 19:51:33

玖零股份致力于破解企业培训难以落地的行业难题,形成了集培训落地、文化咨询、业绩落地、系统落地于一体的独特平台运营模式,公司秉承“用良知做事,成就幸福人生”的经营哲学,为成长型企业提供资源整合、联盟互生的“互助组”和“合作社”!

——这一次是中国培训业真正的革命!!!

一、中国培训行业遇到的困惑和革命

、为什么很多企业参加培训,课上听听激动,想想感动,回来一动不动?

、为什么很多企业培训后无法落地?落地的障碍到底在哪里?

3、为什么很多企业培训效果无法持续落地?

4、为什么很多企业培训后不见业绩提升?

5、为什么很多企业培训后老板和中高层还是无法同频沟通?

6、为什么很多企业员工不喜欢培训,甚至还有对立反抗情绪?

据我们所知,几乎大部分企业都遇到同样的问题,但有上万家企业已经解决了以上问题。

二、什么是《90销售系统》?

、《90销售系统》是一套集培训式、体验式、咨询式为一体的实战销售培训系统,是生发销售系统的系统,是一套提升业绩的系统,也是人才孵化的系统,更是一套企业文化落地的系统,即《90销售系统》。

、玖零股份是中国企业培训落地服务第一平台,帮助成长型企业实现系统升级。在帮助广大中小民营企业落地服务的过程中,玖零股份不断沉淀总结出一套落地实操系统。

3、基于人持续7天可以进入一种状态,持续天可以养成一种习惯,持续90天可以固化这种习惯的自然现象,公司提出了“90系统”的概念,经公司长期实践,摸索出了“总裁工程+员工工程+90天落地工程”的“一套系统,三大工程”的系统落地模式。

4、玖零股份是国内第一家在公司建立“企业培训落地中心”、设立“企业培训落地师”岗位的培训公司。玖零股份开创了培训业重视落地的先河,引领培训业进入落地时代,成为了培训业的落地先锋。

5、《90销售系统》致力于影响中国销售大军,传播销售精英思想,在90天内打造"思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转"的超强战斗力销售团队。让老板既赚钱又快乐,让销售人员提升收入,改变命运,实现梦想!

三、90系统简介(一)90系统导入的三大步骤

A:提升境界,生发系统;《90销售系统》总裁工程之运营版

B:统一思想,引爆团队;《90销售系统》员工工程全员引爆版

C:90天强化训练形成习惯;课后90天落地训练服务系统

、落地一《90销售系统》总裁工程之运营版

时间:三天三夜董事长、总经理带领核心中高层

课程定位:提升境界,生发系统

课程目的:思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转

企业里所有的问题都是人的问题,人的问题都是领袖的问题,领袖解决所有问题的通道只有一个,就是提升境界,生发系统,从做事到建系统到经营人心,从机制系统完善+企业文化落地着手。

学习受益:

板块一:如何建设全员操心系统,让团队比、学、赶、帮、超提升心性,使公司文化落地;

版块二:如何优化晋升机制,让人才显现,孵化干部,让员工看到未来,实现梦想;

板块三:如何优化薪酬机制,让员工持续有状态、有冲劲;

板块四:如何建设招聘体系,促进公司吸引人才、感召人才;

板块五:如何建立培训系统,帮助公司培养精英、孵化干部;

板块六:如何导入精进系统,让员工学会自我操练,持续日精进;

板块七:如何优化会议系统,统一全员思想,让员工信念坚定,使公司高效运转。

、落地二《90销售系统》员工工程之引爆版

时间:三天三晚老板带领团队

课程定位:统一思想,引爆团队

课程目的:增加动力,化解阻力,排除干扰,万念归一

《90销售系统》员工工程之全员引爆版旨在统一思想,引爆团队,制定目标,达成目标,持续达成目标。

学习受益:

板块一:职业规划

造场激发员工的激情和状态,让员工充分点燃释放迅速进入状态;

板块二:交给成就

化解员工与管理者和领导人之间的误会和隔阂,定其心成就平台,成就自己;

板块三:增加动力孝道感恩

让员工更清晰和明白自己为什么干,并规划自己成长成功的路径;

板块四:思维提升

工作的目的和意义?用良知哲学影响其思考思维方式的转变;

板块五:90天目标战役

制定90天的目标。并完善达成的理由和动机;

板块六:目标达成

完善目标达成的落地方案,并作公众承诺和PK;

板块七:万念归一

90销售日志帮助员工实现心态管理、时间管理、事件管理、完善自我操练系统;

板块八:晨会升级

会议现场各团队进行晨会打造,课程结束即可落地使用。

课前选人规划

A、企业实际情况调研

B、企业预期想要解决的问题

C、召开课前动员会,选人,筛选人。基本确定落地初步规划布局

D、课前明确90天的销售或生产目标,明确待孵化人才岗位及数量

课中服务协助

A、在课程现场分两个会场,员工场和总裁定向会。员工参加动力版课程,领袖参加总裁定向会

B、协助制定90天业绩目标、奖励机制、公众承诺PK、


本文编辑:佚名
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